吉林建筑大学发展规划处是学校党委和行政领导下，负责编制学校中长期发展规划，研究论证重大决策，组织开展院校研究，统筹学校公共数据管理，为学校改革与发展开展专项研究并提供策略建议的职能部门。

部门主要工作职责如下：

一、规划改革方面

(一)贯彻落实国家教育发展战略和规划部署，围绕国家战略、教育改革任务和区域经济社会发展需要，开展规划编制、改革谋划和趋势研判，组织编制学校总体发展战略、中长期发展规划和远景规划等宏观性、综合性文件。

(二)统筹负责学校总体发展规划、专项规划及二级学院发展规划的日常监督检查和定期督导工作，跟踪规划实施进展，组织开展阶段性评估和落实情况分析，为规划调整和下一轮规划编制提供参考依据，推动规划有效落实。

(三)聚焦学校全局性、战略性、前瞻性问题，统筹推进重点任务、重大事项和综合改革，组织编制综合改革方案，为学校高质量发展提供决策支撑。

(四)开展学校改革发展中的重大问题、关键任务和治理难点专题调研，深入分析国家和区域政策动向及行业发展趋势，聚焦现实问题和治理瓶颈，形成有针对性的调研成果和对策建议，为学校战略规划和改革决策提供科学依据和有力支撑。

(五)围绕学校办学定位和发展方向，组织开展理念体系构建和核心表述凝练，提炼形成具有统领性、支撑性的办学理念和人才培养特色表达，服务学校改革规划、战略制定和内涵提升，为高质量发展提供价值引导和逻辑支撑。

(六)负责《吉林建筑大学章程》修订、宣贯和动态评估，定期组织开展执行情况分析，强化章程在制度体系和治理架构中的统领作用，推动依法治校、依章治校规范运行。

(七)组织开展《吉林建筑大学章程》宣传教育和贯彻落实工作，通过专题培训、工作研讨等形式，推动章程精神在学校治理各层面的深入落实，引导师生增强章程意识、规则意识，营造依章办学、依章治校的良好氛围，提升学校治理规范化和法治化水平。

(八)负责学校重要文件、报告和校领导交办文字材料的起草、修改和核工作，确保相关文稿内容准确、表述规范、符合学校工作要求。

二、发展管理方面

(一)负责教育统计信息管理系统、普通高等学校学科专业数据资源平台的数据采集和填报工作，跟踪学校核心办学指标变化，做好数据汇总、分析和报送，服务学校规划编制、管理决策和政策落实。

(二)组织开展学校越进制度的梳理清查和修订完善工作，推动制度体系规范化、协同性、适应性提升，及时归集、整理和更新相关制度文件，为优化学校治理结构和管理运行提供制度支撑。

(三)承担学校校园建设规划委员会办公室日常工作，组织召开校园规划委员会会议，对校园建设项目选址、规模、布局等事项进行论证审议，跟踪校园规划实施情况，组织开展建设项目后评价工作，确保校园建设与学校事业发展相协调。

(四)负责部门党的建设工作，落实党建任务，推动党内组织生活规范开展，加强党员教育管理和思想政治工作。统筹推进部门巡视整改工作，制定整改台账和整改方案，完善整改落实机制，提供上级部门备查材料，确保整改任务按期完成，整改成效持续巩固。

(五)负责学校对口事业单位的日常管理，会同计划财务处做好相关费用管理和经费保障工作，协调推进有关事项落实。负责与中国建设教育协会的沟通联络，做好相关工作对接和事务协调。

三、其他

(一)完成学校交办的其他工作。